开工大吉 | 上海利乾吹响冲锋号：强研发、抓培训、严管理

人勤春来早，奋斗正当时！

3月1日，上海利乾电力召开2026新春开工动员大会。这一天，是沉淀过往、汲取经验的总结会，更是定调全年、再启征程的誓师会。全体同仁齐聚一堂，围绕新一年的核心任务，凝聚“开局即决战”的奋斗力量，全速奔赴新征程。

总经理定调：聚焦“重中之重”

会议伊始，公司总经理晋兆安为新一年的发展指明方向。他明确强调，2026年的工作将紧紧围绕两大核心：一是以研发强基，持续引进高精尖人才，锻造企业核心竞争力；二是聚焦市场拓展与品牌塑造，市场部需在2026年全力跟踪新建机组项目，积极推动公司新产品在新建机组中的落地运用；同时，要扎实筹备第二届发电侧继电保护原理和整定计算培训班，以专业赋能品牌，着力打造公司核心品牌影响力。

人才与技术，企业腾飞的双翼

  上海利乾资深顾问专家、南京工业大学陈俊教授高度评价公司的战略布局。他指出，员工的专业培训是企业最深远的投资，也是立足行业的基础。同时，他对公司壮大研发团队的规划表示认可，强调唯有“人才”与“技术”双轮驱动，企业才能在行业变局中稳步前行。

夯实根基，让专业成为标签 

副总经理陈邦强围绕分管领域作出部署。他表示，新的一年将不遗余力搭建员工专业能力提升平台，确保第二届发电侧继电保护原理和整定计算培训班办出水平、办出影响力，进一步夯实团队专业基础。

致敬一线，深化精细管理

副总经理柯德渠在发言中，首先向节日期间坚守在项目一线的工程人员致以敬意。展望新年，柯总提出管理新要求：全面推进开源节流与精细化管理，减少浪费，把成本管控落到实处。他再次强调，壮大研发队伍是公司发展的核心战略，必须坚定不移地推进。

部门联动：开工第一课，把问题解决在一线

大会结束后，随即开展专项培训。针对员工在日常工作中遇到的“疑难杂症”，相关负责人逐一讲解、现场答疑。这不仅是一场“收心会”，更是一次充实的“能力提升课”，帮助大家轻装上阵、技能满点。

新春的序幕已经拉开，冲锋的号角响彻云霄。2026年，上海利乾将围绕“强研发、精培训、严管理、优服务”的方针，凝心聚力，向着新的目标，再创佳绩！