凝心聚力 蓄势启新｜上海利乾2025年度总结大会暨团队建设活动圆满举行

一、全面复盘 夯实基础：部门总结先行

自1月22日起，公司各部门相继召开年度内部总结会议。在各部门负责人的组织下，团队系统复盘2025年度工作，全面检视取得的成绩与存在的不足，并结合公司整体战略方向，科学规划了2026年的目标体系、重点任务与实施路径，为全年工作的高效开展奠定了扎实基础。

二、总结展望 明确方向：年度大会顺利召开

1月23日上午，上海利乾2025年度总结大会于总部多功能厅隆重举行。总经理晋兆安携全体员工齐聚一堂，共同回顾过去一年公司取得的各项成绩，展望未来发展蓝图：

2025年，公司整体目标圆满完成，人才队伍保持稳定，新建成的智能制造中心正式投入使用，为技术研发与业务开展提供有力支撑。公司还成功获评“高新技术企业”，综合实力与行业影响力得到进一步提升。同时，晋总也指出，新产品研发仍是当前亟待突破的关键环节，需要在2026年集中力量、重点攻坚。

围绕2026年发展布局，晋总明确提出六大重点规划：一是持续加大研发投入，提升技术创新能力，力争推动1-2款新产品实现市场投放；二是完善制度体系建设，推动管理规范化、标准化运营；三是以《大型发电机变压器继电保护整定计算导则》（DL/T 684-2025）发布为契机，全力推进定值计算团队建设，提升整体技术实力，为公司发展提供坚实支撑；四是加强全员学习与考核机制，提升整体专业能力；五是坚持开源节流，提升经营效益；六是为全年工作提供清晰框架和战略指引。

随后，副总经理柯德渠作技术部工作汇报。柯总表示，2025年部门在产品迭代升级、重点项目攻关以及销售支持等方面取得扎实成效，全年累计支持销售装置1997台，技术部全员在过去一年中凝心聚力，为各项任务提供了可靠的技术支撑，有力保障了项目在技术层面的顺利推进与稳定运行。2026年，部门将进一步聚焦团队建设、新产品开发落地及培训体系完善三大核心任务，同时围绕跨部门协同机制优化、公司制度流程提升等方面提出了多项建议。

上海利乾资深顾问专家、南京工业大学陈俊教授，以及前国神集团首席专家巨争号，分别作了发言。陈俊教授重点强调，要构建员工意见建议的闭环跟踪体系，确保各项建议有效落实；同时倡导全体员工保持持续学习的态度，在工作中不断追求卓越。

定值部凭借高度的责任感和专业能力，圆满完成了各项核心任务，为公司业务的高效推进提供了坚实支持。顾问专家巨争号对部门取得的成绩予以充分肯定，并勉励团队持续提升专业水平，推动公司迈向更高质量的发展新阶段。

三、实践学习与团建同行：长龙山参观与湖州团建

作为年度活动的重要环节，1月24日公司组织全员前往长龙山抽水蓄能电站进行参观学习。在电站专业人员的全程讲解与引导下，团队系统学习了抽水蓄能电站的运行原理、技术特点及工程实践，深入了解了先进电力技术的实际应用场景。此次实地考察为公司的技术创新与产品研发提供了宝贵的实践参考和经验积累。

下午，团队转赴太湖演艺城开启团建放松活动。在浓郁的艺术氛围中，大家通过观赏精彩演出、参与互动体验，于轻松愉快的环境中深化了彼此了解，缓解了工作压力，有效增强了团队的凝聚力与向心力。

四、展望未来 携手共进

此次年终总结与团建活动，既为2025年画上了圆满句号，也为2026年开启了崭新起点。上海利乾全体员工将以此次活动为契机，紧紧围绕公司年度目标，凝心聚力、锐意进取，以实干创造业绩，以协作共赢未来，携手书写公司发展的崭新篇章！